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　　为贯彻落实《国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》《陕西省安全生产委员会办公室关于印发的通知》，进一步发动生产经营单位层层开展事故隐患内部报告奖励机制，强化员工监督报告，激发出生产经营单位安全生产的内部活力，本期特选

　　典型案例描述：2025年10月，陕西陕化煤化工集团有限公司气化A炉激冷水流量出现紧急异常，核心参数骤降，且呈持续下降趋势。中控主操杨某在险情发生瞬间，立即启动应急方案，通过系统调节仅用23秒便控制住险情，激冷水流量恢复至410m³/h，初步稳住生产参数。随后，同步联系现场人员开展协同排查，使激冷水量稳定在380m³/h安全运行区间。后续仪表人员到场调试，确认阀门恢复正常工作状态，成功避免装置跳车，保障了生产系统稳定连续。公司根据《事故隐患报告奖励和安全管理激励制度（试行）》，奖励该员工2000元。

　　机制建立情况：陕西陕化煤化工集团有限公司作为一家拥有2300余名员工的大型煤化工企业。2025年，为进一步夯实安全管理基础，激发全员参与安全管理的积极性与主动性，秉持“公平公开、分级治理、分级奖励”的原则，系统建立推行事故隐患内部报告奖励机制，设立“安全生产专项奖励激励基金”，专门用于奖励从业人员及时报告安全隐患、“三违”行为或现象，激励在安全管理工作中作出突出贡献的单位或个人，推动“被动管理”有效转变为“主动防控”，鼓励每一位员工从“旁观者”转变为“安全卫士”，真正形成了“人人关心安全、人人排查隐患、人人参与治理”的良性互动局面。2025年度，公司累计兑现事故隐患报告奖励7.98万元。

　　典型案例描述：2025年11月，陕西富化化工有限责任公司，岗位员工胡某在点检中发现2号天然气热风炉管线公斤）存在渗漏，可能引发燃爆事故，上报之后企业立即停机、切断气源，并对天然气区域进行全面排查，成功消除一起天然气热风炉管线法兰泄漏重大风险。根据公司事故隐患报告奖励制度规定，奖励该员工1000元。

　　机制建立情况：陕西富化化工有限责任公司，员工规模为370人，注册商标“富化”牌，具有年产沉淀硫酸钡系列产品8万吨、硫化钠系列产品5万吨、纳米改性硫酸钡及功能母粒4.5万吨的生产能力。通过政府推动、企业落实《事故隐患内部报告奖励机制》，累计报告整改隐患50余条，发放奖励0.5万余元，形成“人人讲安全”的良好氛围。通过“以奖促查”，将事故消灭在萌芽状态，有效防范了生产安全事故发生。

　　典型案例描述：2026年1月，陕西中化蓝天化工新材料有限公司一车间副班长李某在巡检HC1塔顶时，发现塔顶压力表保冷外包铝皮有白色冲刷痕迹，怀疑该处存在异常可能存在漏点，立即使用试漏试剂重复多次排查，发现塔顶压力表根部阀门处存在微量气相泄漏，现场上报问题并组织采取应急措施。经车间风险研判后主动申请停车，并举一反三系统排查同类风险，将泄露事故风险消除在萌芽状态。按照公司按照《隐患排查奖惩机制实施细则》相关标准规定，奖励该员工800元。

　　机制建立情况：陕西中化蓝天化工新材料有限公司于2020年制定《隐患排查奖惩机制实施细则》坚持“小隐患小奖、重大泄漏风险大奖”，物质奖励与精神奖励相结合，区分“避免事故奖励”和“常规隐患排查奖励”，根据员工报告隐患的风险等级实施分梯度奖励。机制建立以来，累计报告隐患15707项，发放奖金37.6万元，形成“奖驱排查 患消安增”的良性循环。

　　典型案例描述：2025年7月，象山矿井巷修队副队长王某在南一辅运大巷巡巷期间，发现大巷1900米处顶板有大片浆皮离层、悬吊，有脱落风险，立即将隐患情况按规上报矿井安全监察部。安全监察部现场核实后，随即下发隐患整改通知单，生产技术部制定维修方案，巷修队进行维修处理，确保顶板安全管理到位。根据象山矿井事故隐患报告奖励制度规定，奖励该员工500元。

　　机制建立情况：2024年底，韩城矿业公司及所属煤矿建立事故隐患举报奖励制度，成立事故隐患内部报告领导小组和核查小组，健全了工作机制和报告渠道，明确了对各级别隐患举报奖励办法。2025年结合省市关于生产经营单位事故隐患内部报告奖励办法工作要求，所属煤矿重新对制度进行修订。矿业公司所属煤矿通过双重预防系统、内部电话、微信群、举报邮箱等多形式开展内部报告制度，确保报告的事故隐患第一时间受理，并及时向全员进行公示。机制建立以来，累计报告隐患16项，兑现奖励共9000元。

　　典型案例描述：2025年11月，陕西紫兆装备股份有限公司机修王某在检查中发现车间起重机主横梁连接部位高强度固定螺栓存在松动迹象，随即对松动螺栓进行紧固，因螺栓一头在起重机大车车厢内无法做到完全紧固，立即停止该起重机作业权限，并向安环部上报隐患情况，详细说明螺栓松动程度、潜在风险及初步处理建议，主动配合拆卸、紧固螺栓，全程坚守现场提供技术支持，确保设备安全运行，成功规避了重大安全风险。公司按照《事故隐患内部报告奖励制度》，奖励该员工500元。

　　机制建立情况：陕西紫兆装备股份有限公司现有员工377人，2022年建立《安全生产奖惩制度》，2026年1月修订发布《事故隐患内部报告奖励制度》，坚持现金奖励和精神奖励相结合，依据事故隐患的严重程度、可能造成的后果以及报告人的合理化建议价值等因素，分档给予奖励，做到“小隐患小奖，大隐患大奖”，充分调动本单位从业人员发现和报告事故隐患的积极性，有效预防生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全的目的。

　　来源：华州区应急管理、庄里试验区应急管理局、经开区应急管理、韩城矿业公司、高新区应急管理局