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　　前十大流通股东，持股1.38%。两家保险巨头的双向持股格局已成形。“V观财报”梳理发现，2025年以来，险企互持升温，这背后究竟是什么原因？

　　港交所披露易显示，2025年8月，平安人寿接连触发两次举牌——先以每股均价32.07港元增持中国太保H股174万股，持股比例达5.04%，随后买入中国人寿950万股H股，同样触及线。这是时隔六年再现险企险企。

　　据中国人保2025年年度报告，截至2025年末，新华保险旗下两只资金账户（新华人寿保险股份有限公司－传统－普通保险产品－018L－CT001沪、新华人寿保险股份有限公司－分红－个人分红－018L－FH002沪）分别持有8220.1万股、7660.9万股，持股比例分别为0.19%、0.17%，分列第五、第六大股东。两只账户合计持股约1.59亿股，均为2025年新增。

　　据2026年第一季度报告，上述旗下两只资金账户继续增持中国人保，两只账户合计增持股份已达1.78亿股。

　　另据Wind统计，在2026年3月25日再次增持H股，以每股均价32.3919港元增持310.44万股，涉及金额约1.01亿港元。此次交易完成后，其持股比例由11.97%升至12.08%。

　　华源证券非银分析师陆韵婷、沈晨在2026年5月10日发布的研报中指出，上市保险公司相互增持的趋势在2026年一季度进一步延续，险企对于保险行业认识更加清晰和深入，增持同业显示出对保险行业经营的信心；保险资金持股周期相对较长，或有利于保险板块股价的稳定。

　　南开大学金融学教授田利辉对“V观财报”表示，保险公司互相持股这一现象是低利率时代险资基于资产配置逻辑的理性选择，本质是价值发现而非风险共振。保险股高股息、低估值的特征，完美匹配险资长期负债匹配需求。当前互持多为合规财务投资，持股比例远低于监管红线，且资金来源透明，尚未形成系统性风险。

　　不过，田利辉指出，需警惕若持股比例突破临界点，可能引发风险传染与监管套利，关键在于严守财务投资本源，强化穿透式披露。

　　对外经济贸易大学保险学院教授王国军告诉“V观财报”，保险公司互相持股既是价值发现，也有风险共振的成分。头部保险公司互相看好对方的盈利能力、发展前景和股票估值，共同维护保险市场的稳定和繁荣，发挥行业协同效应，这是价值发现；但当行业陷入系统性风险时，导致一荣俱荣一损俱损的局面，易形成全行业的风险扩散的态势。

　　“从目前的情况来看，主要是价值发现，保险行业的系统性风险极低，利大于弊，保险公司相互持股远不到需要限制的阶段。”王国军说。

　　当险企互为重要股东，商业决策独立性是否会受到影响？田利辉认为，当前互持比例下，商业决策独立性不受实质影响，竞争格局从零和博弈转向“竞合共生”。互持释放行业共识信号，推动估值修复，缓解融资压力。潜在协同仅限于非敏感领域，如风险数据共享、另类资产联合配置，核心定价权与渠道策略仍保持独立。只要严守监管红线，互持可促进良性竞合，但需动态监控持股目的与比例，防止实质影响公司治理。

　　王国军则表示，“对手”变“股东”，商业决策会受到一定程度的影响。其积极变化是减少恶性竞争、推动业务协同，比如联合设立投资基金、协同进行健康养老产业链布局、提升风险共担能力；潜在挑战是关联交易风险上升。